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制造运营管理(MOM)技术与实践高级研修班即将开课!

尊敬的女士/先生

       e-works诚挚邀请您出席定于2023年3月30-31日南京举行的“制造运营管理(MOM)技术与实践高级研修班”。

image.png       随着信息技术的发展和经济全球一体化的推进,瞬息万变的经营环境给装备制造企业带来了巨大的挑战。

  • 能否在企业内部形成高效能、柔性化的生产制造体系?

  • 能否整合整个内外资源,与供应链上下游企业,形成利益相关、连接紧密的产业链?

  • 如何优化材料使用,提高可视化、准时性交付能力?

  • 如何提高产品品质和法规遵从性,以满足高追溯、高品质的严格要求?

这些是企业数字化转型中需要深入挖掘的潜能。随着数字化转型热潮的掀起,越来越多的企业选择MES系统,但是随着制造工艺的提升,质量管理体系的复杂多变,专注于解决生产问题的MES系统逐渐无法满足企业使用软件之间的集成问题,无法满足智能制造的多元融合。


       当前,国内外先进的制造企业,围绕企业制造运营能力的提升,开展了制造管理变革和流程再造,在早年制造执行管理的基础上,提出了企业级的制造运营管理(MOM,Manufacturing Operation Management)概念,并结合产品数据管理PDM、企业资源计划管理ERP,以及各类自动化装备与控制系统,打造智能工厂。这些先进的制造企业,通过物联网、大数据、云计算等新一代信息技术,结合数控加工、自动物流、自动测试、机器人等装备,对单/多工厂、制造单元、仓储、生产执行等进行智能化改造升级,通过设计并实施制造运营管理系统,预测并发现现场执行与生产计划的偏差,通过智能优化算法及仿真持续改进制造性能,进而整合供应链资源,以减少库存、优化供应链、提升制造效率。因此,MOM技术是企业智能制造转型升级的关键助力之一。

       本课程聚焦当前制造企业转型升级的挑战与痛点问题,准确、深入介绍制造运营管理(MOM)技术、系统功能、重要价值,详细区分MES和MOM的关系和异同,帮助企业明确自身对系统的需求。通过标杆企业MOM的实践案例分享,加深企业对MOM技术实施的理性认知,深入学习MOM系统的需求分析方法,解决制造企业中常见的问题,为企业MOM系统实施保驾护航。


通过此次课程的学习,您将具有以下收获:

  • 聚焦当前制造企业转型升级的挑战与痛点问题,准确、深入理解制造运营管理(MOM)技术、系统功能、重要价值;

  • 详细区分MES和MOM的关系和异同,帮助企业明确自身对系统的需求;

  • 掌握MOM在企业智能工厂建设中的建设目标、建设路线与实施的重难点,解决制造企业中常见的需求不清、希望过高、边界不清、重点含糊、个性淹没、选型难定、准备不足、评估确实等诸多问题,能够有效推进MOM系统实施;

  • 吸纳先进企业MOM项目实施中的成功经验。


       诚邀各制造企业主管生产运营管理相关部门的部门经理、主管数字化工厂建设和推进的CIO、IT经理、MES/MOM项目经理、生产管理、工艺管理和物流等相关业务管理人员及主管工程师参加。


01

培训信息

主办单位:e-works数字化企业网
时     间:2023年3月30-31日
地     点:南京

02

培训日程

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03

培训费用

5400元/位,含授课费、资料讲义费、工作餐费。

学员交通、差旅和住宿费用自理。

04

联系方式

联系人:李女士
邮箱:lijingjing@hnijm.com
电话:13253647538(同微信)

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