企业转型数字化论坛—战略合作篇（郑州站）圆满落幕！

7月7日由达索系统和河南艾金米联合举办的2023达索系统企业转型制造论坛-战略合作论坛在郑州如期开展，此次论坛不仅加强了与老客户的合作交流，也向新客户展示的我们的解决方案，对以后的新老客户深度合作奠定了坚固的基础。

首先，达索系统华北区维护服务经理郑阳从国家政策、行业趋势等方面向我们展示了数字化转型，势在必行的趋势，面对新型的发展趋势，达索多年的经验和服务与制造业转型的合作更加相得益彰。

通过顾问式的数字化建设调研，河南艾金米的解决方案经理王慕楠使我们深刻了解到制造业数字化转型的现状，指出面对不同的企业，要根据企业的个性化需求驱动个性化定制，从需求、维度、手段、分析四个方面帮助企业更加有效、快速的实现数字化转型。

紧接着，达索系统技术经理安锐明先生向我们展示了数字化建设路线的五个阶段，这是一个长期的过程，必须脚踏实地做好三到五年年规划，这不仅是3D数字化研发管理平台殷实的基础，也是企业长期发展的依靠。

在茶歇前后，分别由中石化中原石油工程设计的张伟杰先生和郑州三华科技有限公司的任峰先生分享自己公司在数字化转型道路上的经验，讲述了通过公司与达索系统SOLIDWORKS合作，如何使自己内部数据更加条理清晰，设计方式更加高效。指出双方的合作共赢才是高效构建数字化建设的良策。

中石化中原石油工程设计 张伟杰

郑州三华科技有限公司 任峰

艾金米的刘岩指出企业的数字化应从源头开始，在3D设计阶段，引入单一数据源。贯穿研发制造各个项目阶段，保证数据准确高效管理。

艾金米的张琦经理则为大家介绍了一种新的云端设计管理平台，通过一个真实的案例，让大家感受将创意转化为产品和体验的创新，了解3DEXPERIENCE平台如何将不可能变为可能。

在会后，艾金米为大家准备了烤全羊答谢宴，以及采摘活动，感谢新老客户一直以来对艾金米的支持。

2023年达索系统企业转型论坛仍在继续进行，让我们相互学习，在数字化转型之路上合作共赢。